เงินเดือนเดิม 60,000 บาท offer ใหม่ 75,000 บาท ดูเหมือนเพิ่ม 25% แต่ที่เดิมได้โบนัส 2 เดือน ที่ใหม่ให้ 1.5 เดือน เมื่อนับทั้งปี ตัวเลขจริงเหลือราว 20% (ตัวอย่างสมมติ คำนวณเต็มด้านล่าง) ส่วนต่างห้าจุดเปอร์เซ็นต์นี้เกิดจากการเทียบผิดฐาน
คำถาม "ย้ายงานควรขอเพิ่มกี่เปอร์เซ็นต์" ตอบยากขึ้นอีกเมื่อแหล่งที่ตรวจได้ให้ช่วงตั้งแต่ 10% ถึง 30% บทความนี้อธิบายว่าทำไมตัวเลขถึงไม่ตรงกัน สอนคิดรายได้รวมต่อเดือนเพื่อเทียบ offer ได้ตรงฐาน และให้ตัวอย่างคำตอบตั้งแต่ถูกถามเงินเดือนที่คาดหวังจนถึงหลังได้ offer
ทำไมตัวเลขถึงไม่ตรงกัน
| แหล่ง | ช่วงที่ระบุ | ข้อจำกัดที่ต้องรู้ |
|---|---|---|
| Robert Walters Thailand (รายงานแนวโน้มปี 2026) | ผู้ย้ายงานที่ทำงานได้ทันที 15-20% · จ้างเพื่อศักยภาพหรือย้ายด้านข้าง 10-15% · อยู่ตำแหน่งเดิม 2-4% | แบ่งตามลักษณะการจ้าง เป็นมุมมองของที่ปรึกษาสรรหา ไม่ระบุว่านับจากฐานใด [1] |
| KTC (อัปเดต 12 ก.ค. 2567) | 10-30% บวกจากรายได้เดิมรวมโบนัสและคอมมิชชัน | ช่วงกว้าง ไม่ระบุที่มาของช่วงในหน้าที่ตรวจ [2] |
สามเหตุผลที่ตัวเลขห่างกัน
- ฐานต่างกัน KTC นับจากรายได้เดิมรวมโบนัสและคอมมิชชัน ส่วน Robert Walters ไม่ระบุฐาน เทียบสองตัวเลขตรงๆ จึงเสี่ยงเทียบผิดฐาน (ตัวอย่างข้างบนต่างกันห้าจุด)
- ลักษณะการย้ายต่างกัน Robert Walters แยกให้เห็นว่าคนที่ทำงานนั้นได้ทันทีได้ช่วงสูงกว่าคนที่ถูกจ้างเพื่อศักยภาพ ส่วน KTC ให้ช่วงเดียวแล้วบอกว่าขึ้นกับประสบการณ์ ความเชี่ยวชาญ และการเติบโตของสายงาน
- ข้อมูลไม่เปิด ทั้งสองแหล่งไม่บอกขนาดตัวอย่างหรือระดับตำแหน่งในหน้าที่ตรวจ จึงตรวจย้อนไม่ได้ ค่าเฉลี่ยที่เผยแพร่ทั่วไปมักรวมทุกระดับตำแหน่ง อย่านำไปเป็นเพดานของตัวเอง (ข้อสังเกตของผู้เขียน)
ปลายบนของ KTC สูงถึง 30% ส่วน Robert Walters ให้ช่วงต่ำกว่า (10-20%) และให้การอยู่ตำแหน่งเดิมที่ 2-4% ช่องว่างนี้อาจเป็นเหตุผลที่คนมองการย้าย (ข้อสังเกตของผู้เขียน) Robert Walters ยังรายงานว่าผู้เชี่ยวชาญระดับกลางถึงสูงจำนวนมากอยู่ต่อ ส่วนหนึ่งเพราะได้ counteroffer ที่สูงและอัตราว่างงานต่ำ [1] เรื่องนี้ตามมาในส่วนท้ายบทความ
คิดรายได้รวมต่อเดือนก่อนเทียบอะไรทั้งนั้น
สูตรที่ KTC ให้ไว้ [2] คือ (เงินเดือน x 12 + โบนัสหรือคอมมิชชัน) แล้วหาร 12 ใช้สูตรเดียวกันกับที่เดิมและ offer ใหม่
| รายการ (ตัวอย่างสมมติ) | ที่เดิม | offer ใหม่ |
|---|---|---|
| เงินเดือนต่อเดือน | 60,000 | 75,000 |
| เงินเดือนรวม 12 เดือน | 720,000 | 900,000 |
| โบนัส | 2 เดือน = 120,000 | 1.5 เดือน = 112,500 |
| รายได้รวมต่อปี | 840,000 | 1,012,500 |
| รายได้รวมต่อเดือน | 70,000 | 84,375 |
| เพิ่มจากที่เดิม (เฉพาะเงินเดือน) | 25.0% | |
| เพิ่มจากที่เดิม (รายได้รวม) | 20.5% |
ข้อควรทำสองข้อ ข้อแรก นับเฉพาะโบนัสที่รับประกันเป็นลายลักษณ์อักษร ส่วนโบนัสที่เขียนว่า "สูงสุด" แยกไว้เป็นยอดบวกเพิ่ม (วิธีถามเรื่องนี้อยู่ใน ได้ offer มากกว่าหนึ่งที่ เปรียบเทียบอย่างไร) ข้อสอง ถ้ามีรายการที่คิดเป็นเงินได้ยาก เช่น เงินสมทบกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ ประกันสุขภาพ หรือวันลา ให้เขียนเทียบเป็นรายการแยก ไม่ต้องบังคับแปลงเป็นตัวเลขเดียว
ภาษีจากการย้ายงานกลางปี (50 ทวิ และ ภ.ง.ด.91) อ่านใน บทความเรื่องภาษีย้ายงาน ไม่คำนวณซ้ำที่นี่
ตัวเลข 3 ค่าก่อนเข้าห้อง
ข้อเสนอของผู้เขียน (ไม่ใช่กฎจากแหล่งอ้างอิง) คือกำหนดตัวเลขสามค่าด้วยรายได้รวมต่อเดือน
| ค่า | ความหมาย | วิธีตั้ง |
|---|---|---|
| ขั้นต่ำ | ต่ำกว่านี้ไม่ย้าย | รายได้รวมปัจจุบันบวกค่าใช้จ่ายที่เพิ่มจากการย้าย เช่น ค่าเดินทาง |
| เป้า | ตัวเลขที่ตั้งใจขอ | ใช้ช่วงในตารางด้านบนที่ตรงกับลักษณะการย้ายของตัวเอง |
| เพดาน | สูงสุดที่ยังมีเหตุผลรองรับ | ผูกกับขอบเขตงานที่เพิ่มหรือทักษะที่ตรงกับตำแหน่งมากกว่าปกติ |
ลักษณะการย้ายตามหัวตารางของ Robert Walters [1] ช่วยกำหนดว่าควรอยู่ช่วงไหน คนที่ทำงานตำแหน่งนี้ได้ทันทีอยู่ช่วงสูงกว่าคนที่งานใหม่ต้องเรียนรู้ ถ้าไม่แน่ใจว่าตัวเองอยู่กลุ่มไหน วิธีที่ตรวจสอบได้คือเทียบ resume กับ Job description ทีละข้อ ดูว่าข้อกำหนดกี่ข้อที่ตอบได้ทันที
ถูกถามว่า "คาดหวังเงินเดือนเท่าไหร่"
มีสามวิธีตอบ แต่ละวิธีได้และเสียต่างกัน
| วิธี | ตัวอย่างประโยค | ได้ | เสีย | เหมาะเมื่อ |
|---|---|---|---|---|
| ให้ช่วงตัวเลข | "ตามการค้นคว้าของตำแหน่งนี้ ประมาณ 80,000-90,000 รายได้รวมต่อเดือน" | ชัด ประหยัดเวลา | อาจล็อกเพดานต่ำกว่างบที่บริษัทมี | รู้ช่วงของตำแหน่งแล้ว |
| ถามช่วงของตำแหน่งก่อน | "ช่วงที่ตำแหน่งนี้กำหนดไว้อยู่ประมาณเท่าไหร่ จะได้ดูว่าตรงกันไหม" | ได้ข้อมูลก่อนบอกตัวเลข | บางบริษัทไม่ตอบ และอาจฟังเหมือนเลี่ยง | ยังไม่รู้ช่วงของตำแหน่ง |
| ตอบเป็นรายได้รวม | "ดูรายได้รวมต่อปีรวมโบนัสและสวัสดิการ อยากทราบ package ทั้งหมดก่อน" | ไม่ติดกับเงินเดือนฐาน | ต้องการให้อีกฝ่ายเปิดข้อมูลก่อน | offer ที่โครงสร้างซับซ้อน |
ตัวเลขในตัวอย่างประโยคเป็นสมมติ เลือกวิธีตามข้อมูลที่มี วิธีแรกเหมาะกับคนที่เตรียมตัวเลขมาแล้ว วิธีที่สองเหมาะกับรอบแรกที่ยังไม่รู้ช่วงของตำแหน่ง
ถูกถามเงินเดือนปัจจุบัน
ผู้เขียนไม่ได้ตรวจกฎหมายเรื่องการถามเงินเดือนเดิม จึงไม่บอกว่าบริษัทถามได้หรือไม่ได้ ทางเลือกที่ทำได้มีสามทาง ตอบรายได้รวมจริง ตอบเป็นช่วง หรือสุภาพกลับมาที่ตัวเลขที่คาดหวัง ถ้าให้ตัวเลข ให้เป็นตัวเลขจริง เพราะบางบริษัทอาจขอเอกสารยืนยัน ตัวเลขที่ปรับขึ้นเองจะกลายเป็นปัญหาตอนตรวจสอบ
หลังได้ offer ต่อรองอะไรได้อีก
เงินเดือนฐานไม่ใช่รายการเดียว ถามว่ามีหรือไม่ แล้วขอเป็นลายลักษณ์อักษร
| รายการ | ถามอย่างไร |
|---|---|
| โบนัสรับประกัน หรือเงินก้อนตอนเข้างาน | "โบนัสในตำแหน่งนี้มีส่วนที่รับประกันไหม" |
| วันเริ่มงาน | "ขอเริ่มวันที่ ... เพื่อส่งมอบงานที่เดิม" |
| รูปแบบการทำงาน | "ตำแหน่งนี้ทำงานจากบ้านได้กี่วันต่อสัปดาห์" |
| วันลา | "นโยบายวันลาสำหรับคนเข้างานกลางปีเป็นอย่างไร" |
| เงินสมทบกองทุนสำรองเลี้ยงชีพและประกัน | "นโยบายสมทบและเงื่อนไขการได้รับเงินสมทบเป็นอย่างไร" |
| การทบทวนเงินเดือน | "ทบทวนเงินเดือนครั้งแรกเมื่อไหร่" |
Personnel Consultant (ก.ย. 2026) ระบุว่าเมื่อเทียบงานในไทย นอกจากเงินเดือนควรดูโบนัสและการปรับเงินเดือน ประกันสุขภาพ กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ และวันลาพักร้อน [3]
ก่อนเจรจา ใช้เช็กลิสต์นี้เช็ก resume กับ Job description
เช็กลิสต์ resume ให้ตรง Job description ก่อนกดส่ง · eBook ฟรี 12 หน้า
- 10 ข้อ พร้อม "เช็กอะไร · ทำไม · ทำยังไง" ทุกข้อ
- ตัวอย่างก่อนและหลังปรับ resume จริงทีละบรรทัด
- วิธีเช็กประกาศงาน 5 จุดก่อนลงแรง
- เช็กลิสต์ 1 หน้า ไว้เซฟใช้ทุกครั้ง
เมื่อที่เดิมยื่น counteroffer
Robert Walters รายงานว่าผู้เชี่ยวชาญระดับกลางถึงสูงจำนวนมากอยู่ต่อ ส่วนหนึ่งเพราะได้ counteroffer ที่สูง [1] ก่อนเข้าห้องเจรจา ตอบสามข้อให้ชัด
- เหตุผลแรกที่เริ่มหางานคืออะไร
- counteroffer แก้เหตุผลนั้นด้วยหรือไม่ หรือแก้เฉพาะตัวเลข
- ตัวเลขใหม่ได้รับประกันเป็นลายลักษณ์อักษรหรือไม่
ผู้เขียนแนะนำให้ตัดสินใจก่อนเริ่มเจรจาว่าจะรับ counteroffer ในเงื่อนไขใด เพราะการตัดสินกลางการเจรจาเสี่ยงให้ตัวเลขชี้นำมากกว่าเหตุผลที่เริ่มต้น (ความเห็นของผู้เขียน)
ก่อนเจรจา รู้ก่อนว่า resume ตอบตำแหน่งนั้นได้กี่ข้อ
น้ำหนักในการเจรจาขึ้นกับว่าตอบข้อกำหนดของตำแหน่งได้ทันทีมากแค่ไหน WORTHWAY Careers วิเคราะห์ resume กับ Job description ที่จะสมัคร ดูฟรี 3 ครั้งต่อบัญชีว่าครอบคลุมข้อกำหนดกี่ข้อและข้อไหนยังขาด ประสบการณ์เดิม เล่าใหม่ให้ตรงงาน
ข้อจำกัดของบทความ
ตัวอย่างตัวเลขทั้งหมดเป็นสมมติ ตัวเลขเปอร์เซ็นต์จากแหล่งอ้างอิงมาจากสองแหล่งที่ไม่เปิดเผยข้อมูลที่ใช้ ใช้เป็นช่วงอ้างอิง ไม่ใช่เป้าหมายตายตัว ข้อมูลเรื่องภาษี ประกันสังคม และกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ ตรวจเงื่อนไขล่าสุดกับหน่วยงานโดยตรง
คำถามที่พบบ่อย
ย้ายงานควรขอเพิ่มกี่เปอร์เซ็นต์?
แหล่งที่พบให้ช่วง 10-30% ขึ้นกับลักษณะการย้าย Robert Walters ให้ 15-20% สำหรับคนที่ทำงานได้ทันที และ 10-15% สำหรับการจ้างเพื่อศักยภาพหรือย้ายด้านข้าง [1]
ควรบอกเงินเดือนเดิมไหม?
มีสามทางเลือกตามหัวข้อด้านบน ถ้าให้ตัวเลข ให้เป็นตัวเลขจริง
ต่อรองหลังได้ offer ได้ไหม?
ได้ ถามรายการนอกเหนือเงินเดือนฐานและขอเป็นลายลักษณ์อักษร
นับโบนัสและสวัสดิการอย่างไร?
นับโบนัสที่รับประกันในรายได้รวม ส่วนที่เขียนว่า "สูงสุด" แยกเป็นยอดบวกเพิ่ม สวัสดิการอื่นเทียบเป็นรายการ
[1] Robert Walters Thailand, "Country Overview: Guide and Trends in 2026" · https://www.robertwalters.co.th/insights/hiring-advice/blog/country-overview-hiring-guide-and-trends-2026.html
[2] KTC, "10 เทคนิคต่อรองเงินเดือน" (อัปเดตล่าสุด 12 ก.ค. 2567) · https://www.ktc.co.th/article/knowledge/salary-man/salary-negotiation
[3] Personnel Consultant, "How to Find a Job in Thailand" (ก.ย. 2026) · https://www.personnelconsultant.co.th/en/column/2026/09/4937/
ตรวจแหล่งทั้งสามจากหน้าจริงเมื่อ 6 พ.ย. 2569

